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2020高級會計師《高級會計實務》日常練習題十

財營網  2019-10-25【

  甲集團公司是一家從事家用電器生產和銷售的國有控股公司,為分散經營風險,增強競爭力,甲公司從2014年初進入生物制藥領域,開始生產調節人體免疫功能的藥物,并成立A投資中心專門負責該業務。2015年1月15日,甲公司召開2014年度工作總結會議,就公司發展、業績等重要問題進行了專題研究。會議要點如下:

  (1)公司戰略方面。堅定不移地走發展道路,2015年公司將加大技術研發力度,推出新一代智能家用中央空調系統,可以實現手機智能控制。憑借慣有的優良品質,再加上智能遠程操控,給用戶提供更為便利與舒適的使用體驗。

  (2)業績方面。公司2014年獲得的凈利潤為2500萬元,投資占用的資本為5000萬元。加權平均資本成本(稅后)10%,適用的企業所得稅稅率為25%。

  (3)成本控制方面。2014年度A投資中心對M藥物實施了目標成本管理,要求該產品的成本利潤率為10%,目前該類藥品的單位成本為0.6萬元/箱,市場上主要競爭對手同類產品的市場銷售價格為0.5萬元/箱。

  (4)績效評價計分方法方面。甲公司根據多目標規劃原理,將所要評價的各項指標分別對照各自的標準,并根據各項指標的權重,通過功效函數轉化為可以度量的評價分數,再對各項指標的單項評價分數進行加總,得出綜合評價分數。

  假設不考慮其他因素。

  <1> 、根據資料,判斷甲公司所采取的發展戰略類型(寫出具體細分類型),并說明理由。

  <2> 、根據資料(2),根據國資委暫行辦法的規定,計算甲公司的經濟增加值。

  <3> 、根據資料(3),依據目標成本法計算原理,參照市場主要競爭對手同類產品的銷售價格,計算M藥物的目標成本。

  <4> 、根據資料(4),指出甲公司采取的指標體系綜合計分方法,并判斷屬于定性方法還是定量方法。

  【正確答案】 甲公司采取的發展戰略類型是多元化戰略(或多元化戰略中的不相關多元化戰略)和產品開發戰略。(2分)

  理由:多元化戰略是指在現有業務領域基礎上增加新的業務領域的經營戰略。甲公司是從事家用電器生產和銷售的公司,從2014年初進入生物制藥領域,生產調節人體免疫功能藥物,屬于多元化戰略。(2分)產品開發戰略是通過改進或改變產品或服務以增加產品銷售量的戰略。公司2015年加大技術研發力度,推出新一代智能家用中央空調系統,屬于產品開發戰略。(2分)

  【該題針對“績效評價概述”知識點進行考核】

  【正確答案】 甲公司的經濟增加值=2500-5000×10%=2000(萬元)(1分)

  【該題針對“績效評價概述”知識點進行考核】

  【正確答案】 M藥品的目標成本=0.5/(1+10%)=0.45(萬元/箱)(1分)

  【該題針對“績效評價概述”知識點進行考核】

  【正確答案】 甲公司采取的指標體系綜合計分方法是功效系數法。(1分)功效系數法屬于定量法。(1分)

  【該題針對“績效評價概述”知識點進行考核】

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