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2020高級會計師《高級會計實務》典型例題二十

財營網  2020-01-31【

  【案例分析題一】主要考核風險的類型、風險管理的構成要素

  近年來,中央深化供給側結構性改革,實現創新—協調—綠色—開放—共享的“五位一體”發展理念,供給側改革主要涉及到產能過剩、樓市庫存大、債務高企這三個方面,為解決好這一問題,就要推行“三去一降一補”的政策,即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。為了實現五大任務,國內企業“走出去”步伐加快。作為中國企業進軍發達國家市場的敲門磚,太陽島度假村項目是中國Q公司從工程總承包轉向兼任項目投資人的一次嘗試。

  2015年,位于加勒比島國總投資達35億美元的太陽島度假村項目正式向美國法院申請破產保護。作為小股東和總承包商的中國Q公司,卻被大股東以多次未能按時完成工程為由告上了S國高等法院,要求賠償超過1.92億美元的經濟損失。

  假設不考慮其他因素。

  要求:

  1.簡述按照風險內容分類,風險可分為哪些風險,指出Q公司面臨的風險類型,并說明理由。

  2.簡述風險管理的要素及流程。

  【參考答案及分析】

  1.按照風險的內容分類:戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險。

  Q公司太陽島度假村項目遭遇到較嚴重的海外項目的法律風險。該企業與項目開發公司之間的法律關系是雙重的:一是股權投資關系,二是建設合同中承包商和業主的關系。更多財會高級會計押題視頻資料聯系微信1258034636,其他不保證更新

  2.企業風險管理的構成要素:內部環境、目標設定、風險識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通、監控評價。

  風險管理流程:在內部環境的基礎上,企業風險管理流程分為目標設定→風險識別→風險評估→風險應對→風險監控與報告→風險考核與評價。

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