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中小企業舉步維艱,財務管理問題如何應對?

財營網  2020-01-28【

  企業的發展在經營,經營的重心在管理,管理的核心在財務。財務管理一直都是企業管理的永恒課題,它貫穿于企業所有活動的全過程,其重要性不言而喻。

  目前中小企業舉步維艱,企業平均壽命大概3—5年。一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業發展的需要。與大企業相比,中小企業在市場經濟條件下,要生存發展和盈利就必須建立現代企業制度,科學地進行資本運營,而這一切都需強化財務管理。目前中小企業財務管理中存在的問題:

  1、管理模式僵化,管理觀念陳舊

  一方面,中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響。對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂。另一方面,企業管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后。沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

  2、管理基礎薄弱,內部控制不嚴格

  由于中小企業管理模式集所有權與經營權于一身,這就使得企業在決策和經營管理方面帶有很大的主觀隨意性,缺乏一套比較規范的具有可操作性的財務控制方法。一是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬。

  3、財會人員素質偏低,財務機構設置不合理

  大多數中小企業財會人員都沒有經過專門化、系統化的知識教育,財務與會計不分。或者沒有專職的財務管理人員,財務管理的職能由會計人員或企業主管人員兼職,導致內部管理混亂,責任不明確。

  要加強中小企業財務管理,就要全方位轉變企業財務管理觀念,思考財務管理問題的出發點。面對新的市場環境,強化資金和應收賬款的管理,減少企業的呆賬和壞賬。建立建全財產物資管理的內部控制制度,加強財務控制。加強企業財務基礎薄,提升企業會計人員素質,提高企業的競爭實力。

  要做到以上幾點解決辦法,借助財務管理軟件可以大大提升財務管理效率,科學管理。管家婆財貿雙全財務版是針對中小企業量身定制的一款財務軟件,標準化的財務核算,幫助企業建立起一個規范高效的賬務處理流程。結合財務人員工作習慣,簡化記賬流程,財務人員可以輕松上手。支持自定義報表,自動出具并分析財務報表,為企業管理決策提供支持。

責編:liumin2017

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